Hacemos la solución perfecta en los negocios
CONSULTORÍA
Cuántas veces al día se hace usted las siguientes preguntas:
Todas estas preguntas y muchas otras nos desvelan cuando tenemos la responsabilidad de manejar un negocio. Adicionalmente en la mayoría de los casos por estar inmersos en “apagar incendios”, no hacemos un alto en el camino para analizar a profundidad para donde vamos o a donde queremos realmente ir.
Tener un consejo de una persona con experiencia y que no está “contaminada” con el día a día de nuestro negocio es de mucha ayuda en cualquier momento.
Director de Consultoría Empresarial
Freddy Durán González
¿Qué podemos hacer por ustedes?
Elaborando un Diagnóstico General de su Empresa
En conjunto con los accionistas y la dirección de la Compañía, hacemos un análisis del estado actual en que se encuentra la Empresa en general y en cada una de sus áreas, se entregan unas recomendaciones para mejorar aquellas áreas que se encuentren débiles y fortalecer las que puedan estar amenazadas, buscamos igualmente en dónde se puedan encontrar focos de innovación para desarrollar y/o potencializar.
Elaborando el Plan Estratégico de su Empresa (Plan DeNegocios):
Se entrega un documento donde se establece el plan de acción para llevar a la Compañía a cumplir con los objetivos establecidos por los accionistas. Este es el plan de vuelo del negocio para los próximos 3 años, se analizan los diferentes escenarios que se puedan enfrentar, se establecen los ajustes a implementar y se entrega un plan de ejecución.
Elaborando un Plan Estratégico Comercial (Mercadeo y Ventas)
Se entrega un documento donde se establece a profundidad el desarrollo comercial futuro de la Compañía en cuanto a su estrategia de mercadeo, las ventas, el análisis de los mercados, los competidores, las marcas, el portafolio, el consumidor, los mercados internacionales, se define e implementa la estructura requerida por el área comercial y se determinan las estrategias y planes de acción a seguir para tener éxito en la “CALLE”, se establece igualmente un plan de ejecución..
¿Qué podemos hacer por ustedes?
Si su Compañía es una Empresa Familiar
Con la vinculación con nuestra matriz SEREX Corp.
Para la industria de alimentos
Serex y sus directivos capacitados puede participar como miembro de sus Juntas Directivas o Consultivas al igual que en sus Comités operativos de diferentes áreas: comercial, mercadeo, desarrollo de productos, innovación,etc.
Trayectoria Profesional:
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Mediante el análisis de indicadores claves, usted podrá sugerir las desiciones adecuadas para mejorar la rentabilidad, controlar los costos, optimizar la relación con sus clientes, adecuar sus ciclos de producción, orientar la mejora continua.
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